التصنيف : ريادة الأعمال
الإدارة وعملياتها الخمسة
تعريف الإدارة من المنظور التنظيمي… الإدارة هي إنجاز أهداف تنظيمية من خلال الأفراد وموارد أخرى…وبتعريف آخر هي عبارة عن...
صفات السكرتير الناجح
من الصفات التي يجب أن يتمتع بها السكرتير الناجح : 1- الصفات الشخصية 2- الصفات العلمية 3- الصفات...
كيف تتخذ القرارت الصعبة ؟
يعد اتخاذ القرارات الصعبة والحاسمة من الأمور الهامة لدى الأفراد بصفة عامة، ولدى المديرين ورؤساء الشركات بصفة خاصة لذا ذكرنا هنا بعض...
مهام الدراسات المستقبلية
للدراسات المستقبلية سبع مهام هي: 1- إعمال الفكر والخيال في دراسة مستقبلات ممكنة، أي بغض النظر عما إذا كان احتمال وقوعها كبيراً...
التخطيط
مفهوم التخطيط : التخطيط من الوظائف القيادية والمهمة في الإدارة العامة والتي يقع على عاتق القيادة الإدارية وجوب النهوض به كوظيفة أساسية...
مزايا ومسؤولية التخطيط
ينطوي التخطيط على كثير من المزايا يمكن إيجازها فيما يلي: • يساعد التخطيط على تحديد الأهداف المراد الوصول إليها بحيث يمكن توضيحها...
الاجتماع المنتج
الخطوات الواجب اتباعها قبل، أثناء وبعد الاجتماع لجعله مثمراً ومفيداً بأقصى ما يمكن
خطوات الاجتماع الفعال
إن الاجتماع الفعّال يمر بمجموعة من الخطوات المتسلسلة والمتتالية لضمان فعالية وإنتاجية أعلى وهذا ما يتناوله مقالنا لليوم
التحضير للاجتماعات النقاشية
النقاش هو لغة المستقبل وثقافتها، ولا بد لمتحدثي المستقبل في عالم الإعمال والشركات من الاجتماع سوية لخلق اجتماع تناقشي تفاعلي وهذه...
أنواع الاجتماعات
لا تقتصر الاجتماعات على نوع واحد أو أسلوب واحد أو غرض وهدف واحد، وإنما هي متعددة الأغراض والحالات
قيادة الاجتماعات النقاشية
إن التقديم والمراقبة والتنمية من أهم خطوات جعل الاجتماعات تناقشية
كيفية تعامل القائد مع أعضاء الاجتماع
ما هي أنماط الأفراد التي على القائد أن يتعامل معها، وما هي النصائج الموجهة للتعامل مع هذه الأفراد من قبل القائد
