إدارة التحالفات

إدارة التحالفات

إن إنشاء التحالفات القوية بين الشركات ذات النشاط المشترك أمر بسيط في عالم الإدارة الآن، ولكن الأمر الأصعب هو الحفاظ على هذا التحالف وإدارته جيداً، لذا ذكرنا في هذا المقال بعض القواعد
لإدارة مثل هذه التحالفات :
1- مسموح أن يختلف الشركاء حول الأساليب وطرق التنفيذ، ولكن ليس حول الإستراتيجية.
2- يقاس نجاح أي علاقة بنتائجها فإذا لم تثمر العلاقة عن منافع للطرفين فإنها تعتبر مضرة لهما معاً.
3- تتطلب جميع التحالفات بعض التنازلات.
4- يجب تكوين لجنة إتصالات بين الشركتين المتحالفتين على أن تشمل أعضاء مجالس الإدارات،
 بحيث يكون لهم من القوة ما يمكنهم من التفاوض باسم الشركة وإصدار القرارات بشكل مباشر.
5- في حالة تباعد المسافات بين الشركتين المتحالفتين يجب إنشاء مكتب علاقات لكل شركة لدى الشركة الأخرى.
6- تمنح مسؤولية تسهيل الإتصالات بين الشركتين لشخص واحد.
7- يمكن لأحد المشروعات المشتركة أن يفشل دون أن يفشل التحالف، فالإتصالات الجيدة قد تنجح
 في إبتكار مشروع آخر.
8- إبدأ بالإتصالات غير الرسمية وغير المباشرة واعقد الكثير من الإجتماعات التمهيدية.
9- تأمل كيف تحل المشكلات بين الشركتين إذا تم ذلك عن طريق الحوار فإن التحالف سينجح،
 أما إذا تم ذلك عن طريق إجبار أحد الطرفين على الإنصياع فإن التحالف سينهار.

 

ما هي ردة فعلك؟

like
2435
dislike
0
love
163
funny
0
angry
0
sad
0
wow
4