الاستراتيجية هي خطة عامة تحدد القرارات والإجراءات الواجب اتباعها للوصول إلى الهدف المحدد.
و قد يتبادر إلى الذهن تساؤل حول الاستراتيجية والمشروع الصغير:
هل يجب أن يكون للمشروع الصغير أيضاً استراتيجية؟

نعم إن المشروع الصغير أحوج ما يكون إلى وجود استراتيجية واضحة تحكم قراراته، حيث أنه بموارده المحدودة لا يتحمل اتخاذ الكثير من القرارات الخاطئة والتي لا تكون في اتجاه تحقيق الأهداف المطلوبة.
وكل مؤسسة وكل فرد له استراتيجيته الخاصة، حتى وإن كانت غير رسمية أو غير مكتوبة، وكلما كانت هذه الاستراتيجية مدروسة جيداً كلما ساعدت على الوصول إلى الأهداف المطلوبة، حيث أن وجود استراتيجية واضحة للفرد أو للمؤسسة يساعده على أن يتخذ القرارات والمبادرات بدلاً من أن ينتظر الأحداث من حوله ليتخذ رداً للفعل، كذلك فإن المؤسسة التي يكون لها استراتيجية واضحة فإنها تكون دائماً ذات رؤية مستقبلية وتوقع جيد للأحداث مما يمكنها من الاستفادة منها لصالح تحقيق أهدافها.
تعريف الإدارة الاستراتيجية:
هي فن وعلم تحديد و تنفيذ و متابعة و تقييم القرارات التي تمكن المنظمة من تحقيق أهدافها.
و من هذا التعريف نجد أن الإدارة الاستراتيجية تمثل مدخلاً منطقياً منظماً و موضوعياً لتحديد الاتجاهات المستقبلية للمنظمة ، كذلك يتضمن التعريف أنها تركز على تكامل عناصر المشروع معاً من إدارة و تسويق و تمويل و عمليات إنتاجية نحو تحقيق الأهداف المحددة.
مزايا الإدارة الاستراتيجية:
تعود الإدارة الاستراتيجية على المؤسسة بالعديد من المنافع منها المالية و غير المالية.
المنافع المالية:
تشير الدراسات إلى أن المؤسسات التي تتبع التخطيط الإستراتيجي تكون أكثر ربحية وإنتاجية من غيرها لأنها تعمل على حسن استخدام الوقت والموارد، كما أن الوقت والموارد المهدرة في تصحيح القرارات الخاطئة والعشوائية يكون أقل ما يمكن أو ينعدم، كما أن هذه المؤسسات تكون أكثر قدرة على تقييم وترتيب الفرص والأولويات وبالتالي حسن استغلالها.
المنافع غير المالية:
تتيح الإدارة الاستراتيجية للمؤسسة العديد من المنافع غير المالية والتي تنتج عن وضوح رؤية جميع أفراد المنظمة أو المشروع للأهداف

و طرق الوصول إليها:
فالإدارة الاستراتيجية تساعد على تكامل جهود الأفراد في خط واحد في اتجاه الهدف.
كما أنها تعمل على تقليل مقاومة الأفراد للقرارات الإدارية و تساعد على رؤية مشاكل المنظمة رؤية موضوعية.
و تشجع على التفكير الإيجابي الموضوعي.
كما تقدم مدخلاً لمواجهة الفرص و التحديات التي تواجه المنظمة.
و في النهاية تؤدي إلى درجة من الانضباط و النظام يساعدان على حسن إدارة المشروع.